Vous avez accepté de ramener le nombre d’actions gratuites qui vont être donnés aux deux dirigeants de 5% du capital à 3,5% du capital. Je trouve que 3,5% du capital c’est énorme. Cela n’est pas raisonnable. Donc je vous demande de faire encore un effort là-dessus parce que c’est tout à fait hors normes et nous combattons en France contre les inégalités qui se creusent entre les rémunérations des dirigeants et celles du personnel.

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Quel est le périmètre pris en compte pour les ratios d’équité que vous publiez ? Quelle analyse faites-vous de l’évolution de ces ratios ? Cette analyse vous a-t-elle poussé à adapter vos politique de rémunération ? Si oui, comment ?

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J’ai aussi regardé vos émoluments, qui sont très raisonnables comparé à vos paires du CAC 40, un des objectifs cependant n’a pas été éclairci, 1/3 de vos actions de performances sont liés au retour sur l’actionnaire : qu’est-ce-que cela veut dire exactement, 10 ou 15% de dividende ?

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Ma question annexe pour monsieur Lévy, lorsqu’il rencontre ses homologues des grandes sociétés cotées est ce qu’il pourrait les convaincre qu’on a une vie très confortable en étant rémunéré que 450 000 euros.

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Les obligations hybrides bénéficient d’une rémunération supérieure aux obligations classiques, sachant que les entreprises ont la possibilité d’interrompre le paiement de coupon si elles ne versent pas de dividendes. Compte tenu de la proposition du Conseil d’administration de ne pas verser de solde de dividende, avez-vous également prévu, dans une logique de solidarité, de réduire la rémunération versée cette année aux investisseurs détenant les emprunts hybrides d’EDF ?

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