Ma question annexe pour monsieur Lévy, lorsqu’il rencontre ses homologues des grandes sociétés cotées est ce qu’il pourrait les convaincre qu’on a une vie très confortable en étant rémunéré que 450 000 euros.

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureMa question annexe pour monsieur Lévy, lorsqu’il rencontre ses homologues des grandes sociétés cotées est ce qu’il pourrait les convaincre qu’on a une vie très confortable en étant rémunéré que 450 000 euros.

Les obligations hybrides bénéficient d’une rémunération supérieure aux obligations classiques, sachant que les entreprises ont la possibilité d’interrompre le paiement de coupon si elles ne versent pas de dividendes. Compte tenu de la proposition du Conseil d’administration de ne pas verser de solde de dividende, avez-vous également prévu, dans une logique de solidarité, de réduire la rémunération versée cette année aux investisseurs détenant les emprunts hybrides d’EDF ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureLes obligations hybrides bénéficient d’une rémunération supérieure aux obligations classiques, sachant que les entreprises ont la possibilité d’interrompre le paiement de coupon si elles ne versent pas de dividendes. Compte tenu de la proposition du Conseil d’administration de ne pas verser de solde de dividende, avez-vous également prévu, dans une logique de solidarité, de réduire la rémunération versée cette année aux investisseurs détenant les emprunts hybrides d’EDF ?

Le Conseil d’Administration ayant décidé de modifier la résolution sur le dividende, pourquoi n’a-t-il pas aussi proposé de s’appliquer à lui-même cet effort de solidarité en proposant de modifier également la résolution 17, pour réduire la somme allouée pour l’exercice 2020 à la rémunération des membres du Conseil ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureLe Conseil d’Administration ayant décidé de modifier la résolution sur le dividende, pourquoi n’a-t-il pas aussi proposé de s’appliquer à lui-même cet effort de solidarité en proposant de modifier également la résolution 17, pour réduire la somme allouée pour l’exercice 2020 à la rémunération des membres du Conseil ?

Quel est le périmètre pris en compte pour les ratios d’équité que vous publiez ? Quelle analyse faites-vous de l’évolution de ces ratios ? Cette analyse vous a-t-elle poussé à adapter vos politique de rémunération ? Si oui, comment ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureQuel est le périmètre pris en compte pour les ratios d’équité que vous publiez ? Quelle analyse faites-vous de l’évolution de ces ratios ? Cette analyse vous a-t-elle poussé à adapter vos politique de rémunération ? Si oui, comment ?

Quel est le périmètre pris en compte pour les ratios d’équité que vous publiez ? Quelle analyse faites-vous de l’évolution de ces ratios ? Cette analyse vous a-t-elle poussé à adapter vos politique de rémunération ? Si oui, comment ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureQuel est le périmètre pris en compte pour les ratios d’équité que vous publiez ? Quelle analyse faites-vous de l’évolution de ces ratios ? Cette analyse vous a-t-elle poussé à adapter vos politique de rémunération ? Si oui, comment ?

Le ratio de la rémunération moyenne des salariés par rapport à la rémunération du Président-Directeur général passe de 42 en 2020 à 47 à 2021. Dans le même temps, la rémunération du président Directeur Général évolue de 6% alors que celle des salariés baisse de 6% (page 228 du document d’enregistrement universel 2021). Quelle est la justification de l’évolution de ces indicateurs ? Ces évolutions, si elles ne sont pas bien sûr illégales, n’envoient-elles pas un signal négatif pour un Groupe qui met en avant sa responsabilité sociale d’entreprise ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureLe ratio de la rémunération moyenne des salariés par rapport à la rémunération du Président-Directeur général passe de 42 en 2020 à 47 à 2021. Dans le même temps, la rémunération du président Directeur Général évolue de 6% alors que celle des salariés baisse de 6% (page 228 du document d’enregistrement universel 2021). Quelle est la justification de l’évolution de ces indicateurs ? Ces évolutions, si elles ne sont pas bien sûr illégales, n’envoient-elles pas un signal négatif pour un Groupe qui met en avant sa responsabilité sociale d’entreprise ?

Périmètre France : en dehors des investissements en titres de votre entreprise, quelle part des fonds d’épargne salariale proposés à vos salarié.e.s est labellisée responsable (labels ISR, Greenfin, CIES ou Finansol) ? Comment expliquez-vous le maintien de fonds non responsables en l’absence de différence de rentabilité et alors que la Place de Paris est leader sur le sujet ? Dans vos autres pays d’implantation : vos dispositifs d’épargne à l’intention de vos collaborateurs (retraite ou autres) intègrent-ils également des critères ESG ? Comment le conseil d’administration ou de surveillance encourage-t-il la souscription de ces types de fonds d’épargne salariale ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lecturePérimètre France : en dehors des investissements en titres de votre entreprise, quelle part des fonds d’épargne salariale proposés à vos salarié.e.s est labellisée responsable (labels ISR, Greenfin, CIES ou Finansol) ? Comment expliquez-vous le maintien de fonds non responsables en l’absence de différence de rentabilité et alors que la Place de Paris est leader sur le sujet ? Dans vos autres pays d’implantation : vos dispositifs d’épargne à l’intention de vos collaborateurs (retraite ou autres) intègrent-ils également des critères ESG ? Comment le conseil d’administration ou de surveillance encourage-t-il la souscription de ces types de fonds d’épargne salariale ?