Quelle gouvernance pour les sociétés introduites en bourse par des private equity ?

En 2016 et 2017, les introductions en bourse (IPO) initiées par des fonds de private equity ont représenté un quart du total des opérations (8 sur 32). Or, ces fonds sont réputés pour mettre en place des pratiques de gouvernance strictes pour toutes leurs participations : reporting au cordeau, contrôle structuré des intérêts de l’actionnaire. Le changement de paradigme actionnarial après une IPO a-t-il une répercussion sur ces pratiques ?

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