WORLDLINE – 30 novembre 2018
L'ordre du jour de cette assemblée est la finalisation de la fusion entre WORLDLINE et SIX PAYMENT SERVICES (SPS), qui fait de WORLDLINE le premier acteur européen en matière de…
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Cette AG était la première du nouvel acteur ESSILORLUXOTTICA, numéro un mondial des lunettes et des verres ophtalmiques. La fusion a été entérinée le 1er octobre. Elle était exceptionnelle :…
Pour cette assemblée «technique» de finalisation de la fusion entre SAFRAN et ZODIAC AEROSPACE, 147 personnes se sont déplacées, et les actionnaires se sont mobilisés de la même façon que…
L’AG Pernod-Ricard donne le ton : l’événement se ré-invente, mais les actionnaires sont toujours focalisés sur la rémunération du « patron » Chaque année à la même période, l’AG de…
Lors de votre assemblée générale, le 21 novembre, vous avez exposé les 5 défis majeurs de votre transformation, visant à pérenniser les succès actuels du Groupe. Votre premier défi est…
Chaque année la notion d’administrateur indépendant fait débat, les sociétés estimant que les « proxys » donnent des consignes de vote trop mécaniques. Nous avons d’une part analysé textes et politiques de…
L’assemblée se tenait comme l’année dernière Salle Pleyel, toujours sous le signe de la convivialité, avec les produits du groupe figurant à la place d’honneur, sur la scène. Alexandre Ricard,…
L’engagement d’EURAZEO en matière de RSE et de gouvernance coïncide avec votre histoire personnelle En effet, ce n’est pas un hasard. Quand je suis sorti des Mines, j’ai choisi l’option…
En cet automne où les annonces d’introduction en bourse se multiplient, les private equity nous donnent une belle leçon de pragmatisme, sur la façon dont ils modèlent la gouvernance des…
En 2016 et 2017, les introductions en bourse (IPO) initiées par des fonds de private equity ont représenté un quart du total des opérations (8 sur 32). Or, ces fonds sont réputés pour mettre en place des pratiques de gouvernance strictes pour toutes leurs participations : reporting au cordeau, contrôle structuré des intérêts de l’actionnaire. Le changement de paradigme actionnarial après une IPO a-t-il une répercussion sur ces pratiques ?