SOCIETE GENERALE ne devrait-elle pas réduire sa masse salariale en se recentrant sur ses métiers de base et en revoyant sa politique de rémunérations et plus particulièrement en ce qui concerne les populations régulées ? Ne devrait-elle pas remettre en question ses activités de private banking, de conseil en corporate finance et financement d’acquisition ainsi que ses activités de marché ?

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Suite à la demande de la BCE résultant de la crise du Coronavirus, il n’y aura pas de versement de dividende cette année. Qu’est-il prévu en la matière pour les salariés, concernés via leur PEE, qui continuent malgré tout à faire fonctionner la Banque ?

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J’ai une observation : un litige dont vous ne parlez pas et qui a été mal géré c’est le litige Kerviel. Les rémunérations variables ont des plafonds différents pour les directeurs, pourquoi ? J’ai reçu en entrant dans la salle un pamphlet sur l’action dans les territoires palestiniens, un tract par les syndicats. (Note personnelle : le syndicat n’y était pas quand j’y suis rentré, je n’ai donc pas vu/eu le tract)

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Quel est le périmètre pris en compte pour les ratios d’équité que vous publiez ? Quelle analyse faites-vous de l’évolution de ces ratios ? Cette analyse vous a-t-elle poussé à adapter vos politique de rémunération ? Si oui, comment ?

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Vous avez dépensé plus de de 10M pour la rémunération du directeur général et vous voulez une augmentation de 8%. Comptez-vous augmenter les salaires des employés à la même hauteur sachant que l’inflation est de 5% ?

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Quel est le périmètre pris en compte pour les ratios d’équité que vous publiez ? Quelle analyse faites-vous de l’évolution de ces ratios ? Cette analyse vous a-t-elle poussé à adapter vos politique de rémunération ? Si oui, comment ?

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