Nous sortons progressivement de la crise sanitaire en France et le CHR reprend la aussi ses activités progressivement. Pouvez-vous nous indiquer si nous participons activement à cette reprise et quels sont les produits concernés ?

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Comment abordez-vous l’impact social de l’épidémie de Covid au niveau du Groupe, y compris sur les aspects santé mentale et sécurité des employés, sondages de satisfaction de ceux-ci, évaluation de leur performance etc. étant donné que le télétravail a été généralisé pendant la crise ?

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La solidarité entre acteurs économiques, grandes et petites entreprises, semble nécessaire pour limiter les impacts négatifs de la crise actuelle. Comment votre groupe adapte-t-il, aux plans national et international, ses pratiques d’achat ou de vente, pour soutenir ses fournisseurs ou ses clients qui sont affectés par la crise ? Appliquez-vous des politiques différencies pour les TPE-PME ? La crise vous a-t-elle poussé à changer structurellement vos politiques en la matière ?

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Comment gérez-vous, au niveau du groupe, les impacts sociaux associés au développement massif du télétravail depuis le début de la pandémie ? Notamment en termes de gestion des risques psychosociaux, de participation aux frais, d’enquête de satisfaction des salarié·e·s, d’inversion du choix des salarié·e·s, de part des salarié·e·s en télétravail, etc.

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