La solidarité entre acteurs économiques, grandes et petites entreprises, semble nécessaire pour limiter les impacts négatifs de la crise actuelle. Comment votre groupe adapte-t-il, aux plans national et international, ses pratiques d’achat ou de vente, pour soutenir ses fournisseurs ou ses clients qui sont affectés par la crise ? Appliquez-vous des politiques différencies pour les TPE-PME ? La crise vous a-t-elle poussé à changer structurellement vos politiques en la matière ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureLa solidarité entre acteurs économiques, grandes et petites entreprises, semble nécessaire pour limiter les impacts négatifs de la crise actuelle. Comment votre groupe adapte-t-il, aux plans national et international, ses pratiques d’achat ou de vente, pour soutenir ses fournisseurs ou ses clients qui sont affectés par la crise ? Appliquez-vous des politiques différencies pour les TPE-PME ? La crise vous a-t-elle poussé à changer structurellement vos politiques en la matière ?

Comment gérez-vous, au niveau du groupe, les impacts sociaux associés au développement massif du télétravail depuis le début de la pandémie ? Notamment en termes de gestion des risques psychosociaux, de participation aux frais, d’enquête de satisfaction des salarié·e·s, d’inversion du choix des salarié·e·s, de part des salarié·e·s en télétravail, etc.

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureComment gérez-vous, au niveau du groupe, les impacts sociaux associés au développement massif du télétravail depuis le début de la pandémie ? Notamment en termes de gestion des risques psychosociaux, de participation aux frais, d’enquête de satisfaction des salarié·e·s, d’inversion du choix des salarié·e·s, de part des salarié·e·s en télétravail, etc.

De manière à pouvoir évaluer l’évolution d’une année sur l’autre, nous reposons la question posée en 2021 pour laquelle les réponses n’ont pas atteint un niveau estimé suffisant. Avez-vous une définition du « salaire décent » ne se limitant pas au salaire minimum légal local ? Si oui, laquelle ? Comment votre société s’assure-t-elle que ses salariés, mais aussi les salariés de ses fournisseurs, bénéficient d’un salaire décent ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureDe manière à pouvoir évaluer l’évolution d’une année sur l’autre, nous reposons la question posée en 2021 pour laquelle les réponses n’ont pas atteint un niveau estimé suffisant. Avez-vous une définition du « salaire décent » ne se limitant pas au salaire minimum légal local ? Si oui, laquelle ? Comment votre société s’assure-t-elle que ses salariés, mais aussi les salariés de ses fournisseurs, bénéficient d’un salaire décent ?

De manière à pouvoir évaluer l’évolution d’une année sur l’autre, nous reposons la question posée en 2021 pour laquelle les réponses n’ont pas atteint un niveau estimé suffisant. Avez-vous une définition du « salaire décent » ne se limitant pas au salaire minimum légal local ? Si oui, laquelle ? Comment votre société s’assure-t-elle que ses salariés, mais aussi les salariés de ses fournisseurs, bénéficient d’un salaire décent ?

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureDe manière à pouvoir évaluer l’évolution d’une année sur l’autre, nous reposons la question posée en 2021 pour laquelle les réponses n’ont pas atteint un niveau estimé suffisant. Avez-vous une définition du « salaire décent » ne se limitant pas au salaire minimum légal local ? Si oui, laquelle ? Comment votre société s’assure-t-elle que ses salariés, mais aussi les salariés de ses fournisseurs, bénéficient d’un salaire décent ?

La crise du coronavirus va fortement affaiblir le tissu économique et en particulier les TPE, PME. Dans ce contexte votre groupe envisage-t-il de modifier les conditions de paiement de ses fournisseurs et si oui de quelle manière

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureLa crise du coronavirus va fortement affaiblir le tissu économique et en particulier les TPE, PME. Dans ce contexte votre groupe envisage-t-il de modifier les conditions de paiement de ses fournisseurs et si oui de quelle manière

Quelle est la proportion de vos mandataires sociaux et de vos salarié.e.s (répartis par typologie) concernés par l’intégration de critères environnementaux et sociaux (E&S) dans la détermination de leur REMUNERATION variable (bonus, REMUNERATION de long terme, intéressement…) ? Quels organes de GOUVERNANCE sont chargés du choix et de la validation de ces critères E&S ? Comment s’assurent-ils que ces critères sont à la fois pertinents, suffisamment incitatifs et corrélés aux objectifs à atteindre pour mener à bien la STRATEGIE environnementale et sociales du groupe ? (Merci de préciser les critères extra-financiers retenus pour les mandataires sociaux et pour les salarié.e.s).

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureQuelle est la proportion de vos mandataires sociaux et de vos salarié.e.s (répartis par typologie) concernés par l’intégration de critères environnementaux et sociaux (E&S) dans la détermination de leur REMUNERATION variable (bonus, REMUNERATION de long terme, intéressement…) ? Quels organes de GOUVERNANCE sont chargés du choix et de la validation de ces critères E&S ? Comment s’assurent-ils que ces critères sont à la fois pertinents, suffisamment incitatifs et corrélés aux objectifs à atteindre pour mener à bien la STRATEGIE environnementale et sociales du groupe ? (Merci de préciser les critères extra-financiers retenus pour les mandataires sociaux et pour les salarié.e.s).

Quelle est la proportion de vos mandataires sociaux et de vos salarié.e.s (répartis par typologie) concernés par l’intégration de critères environnementaux et sociaux (E&S) dans la détermination de leur REMUNERATION variable (bonus, REMUNERATION de long terme, intéressement…) ? Quels organes de GOUVERNANCE sont chargés du choix et de la validation de ces critères E&S ? Comment s’assurent-ils que ces critères sont à la fois pertinents, suffisamment incitatifs et corrélés aux objectifs à atteindre pour mener à bien la STRATEGIE environnementale et sociales du groupe ? (Merci de préciser les critères extra-financiers retenus pour les mandataires sociaux et pour les salarié.e.s).

  • Auteur/autrice de la publication :
  • Post category:

Continuer la lectureQuelle est la proportion de vos mandataires sociaux et de vos salarié.e.s (répartis par typologie) concernés par l’intégration de critères environnementaux et sociaux (E&S) dans la détermination de leur REMUNERATION variable (bonus, REMUNERATION de long terme, intéressement…) ? Quels organes de GOUVERNANCE sont chargés du choix et de la validation de ces critères E&S ? Comment s’assurent-ils que ces critères sont à la fois pertinents, suffisamment incitatifs et corrélés aux objectifs à atteindre pour mener à bien la STRATEGIE environnementale et sociales du groupe ? (Merci de préciser les critères extra-financiers retenus pour les mandataires sociaux et pour les salarié.e.s).