Publiez-vous une charte de lobbying responsable ? Etes-vous membre d’associations professionnelles dont certaines positions sont controversées au regard de l’intérêt général ? Si oui, quelles actions menez-vous pour réorienter les positions de ces associations ? Quels moyens (humains et financiers) consolidés (i.e. sur l’ensemble de votre périmètre géographique) allouez-vous à la représentation d’intérêt

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La loi sur le devoir de vigilance prévoit l’élaboration du plan de vigilance en association avec les parties prenantes de la société, notamment les partenaires sociaux. De plus, l’une des mesures de ce plan consiste en la mise en place d’un mécanisme d’alerte et de recueil des signalements relatifs à l’existence ou à la réalisation des risques, établi en concertation avec les organisations salariales représentatives. Les organisations syndicales ont en effet une connaissance du terrain et la capacité d’alerter la société et de faire remonter des informations précieuses dans l’exercice du devoir de vigilance.

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Quand LVMH prévoit-il de communiquer des critères ESG spécifiques liés à la rémunération, ainsi qu’à des indicateurs clés de performance, et la part variable correspondante de la rémunération, à court terme et à long terme

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Comment, concrètement, associez-vous les partenaires sociaux, au niveau du groupe et localement, pour engager votre entreprise dans une transition juste ? Entendez-vous publier leur avis concernant votre plan de vigilance ? Entendez-vous publier leur avis à propos de votre document de performance extra-financière

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