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La seule qui repose sur la présence effective à TOUS les rendez-vous des sociétés cotées : assemblées générales annuelles et extraordinaires, présentations de résultats semestriels et annuels, investor days

La veille de l'HebdodesAG

La seule veille qui repose sur la présence effective à TOUS les rendez-vous de 700 sociétés cotées en France et à l'étranger : assemblées générales annuelles et extraordinaires, présentations de résultats semestriels et annuels, investor days

La gouvernance de Monsieur Ghosn a fait l’objet de divers critiques, plutôt négatives, et effectivement certaines décisions portent préjudices à Renault, on citera, l’accord de stabilisation de décembre 2015, la prise de participation par Nissan de 34% du capital de Mitsubishi, etc.. A chaque fois le conseil d’administration de Renault s’est rangé aux ordres du PDG, y compris contre les intérêts de Renault, voire en ne respectant pas la décision de l’assemblée général des actionnaires. Tel qu’il est construit le conseil d’administration de Renault garantit au PDG une majorité de fonctionnement à travers le filtrage des candidatures proposées au vote de l’assemblée des actionnaires. Le conseil n’est qu’une chambre d’acquiescement qui conforte le pouvoir du PDG en place. Le CA tient les actionnaires pour quantité négligeable, pourtant le CA est tenu, par son règlement intérieur de : – présenter un rapport sur le gouvernement de l’entreprise ; suivre la mise en œuvre du dispositif de prévention et de la détection de la corruption et du trafic d’influence ; – être le garant de la communication aux actionnaires et aux investisseurs d’une information permanente, équilibrée sur la stratégie, etc. Or, sauf erreur, ces obligations ne sont pas portées à la connaissance des actionnaires. Qu’en est-il de ces obligations?

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