Comment vos pratiques de lobbying sont-elles formalisées et comment s’intègrent-elles dans la stratégie RSE de votre groupe ? Pouvez-vous décrire la chaîne de responsabilité de votre société en matière de lobbying ou de relations institutionnelles ? Dans quels cas, l’organe de contrôle de votre groupe (conseil d’administration, conseil de surveillance) peut-il ou doit-il être saisi ? Quels éléments se rapportnat à vos pratiques de lobbying publiez-vous (positions publiques, budgets alloués…), et ce pour chacun de vos marchés mondiaux ?

  • Post author:
  • Post category:

Continue ReadingComment vos pratiques de lobbying sont-elles formalisées et comment s’intègrent-elles dans la stratégie RSE de votre groupe ? Pouvez-vous décrire la chaîne de responsabilité de votre société en matière de lobbying ou de relations institutionnelles ? Dans quels cas, l’organe de contrôle de votre groupe (conseil d’administration, conseil de surveillance) peut-il ou doit-il être saisi ? Quels éléments se rapportnat à vos pratiques de lobbying publiez-vous (positions publiques, budgets alloués…), et ce pour chacun de vos marchés mondiaux ?

Comment vos pratiques de lobbying sont-elles formalisées et comment s’intègrent-elles dans la stratégie RSE de votre groupe ? Pouvez-vous décrire la chaîne de responsabilité de votre société en matière de lobbying ou de relations institutionnelles ? Dans quels cas, l’organe de contrôle de votre groupe (conseil d’administration, conseil de surveillance) peut-il ou doit-il être saisi ? Quels éléments se rapportnat à vos pratiques de lobbying publiez-vous (positions publiques, budgets alloués…), et ce pour chacun de vos marchés mondiaux ?

  • Post author:
  • Post category:

Continue ReadingComment vos pratiques de lobbying sont-elles formalisées et comment s’intègrent-elles dans la stratégie RSE de votre groupe ? Pouvez-vous décrire la chaîne de responsabilité de votre société en matière de lobbying ou de relations institutionnelles ? Dans quels cas, l’organe de contrôle de votre groupe (conseil d’administration, conseil de surveillance) peut-il ou doit-il être saisi ? Quels éléments se rapportnat à vos pratiques de lobbying publiez-vous (positions publiques, budgets alloués…), et ce pour chacun de vos marchés mondiaux ?

Comment vos pratiques de lobbying sont-elles formalisées et comment s’intègrent-elles dans la stratégie RSE de votre groupe ? Pouvez-vous décrire la chaîne de responsabilité de votre société en matière de lobbying ou de relations institutionnelles ? Dans quels cas, l’organe de contrôle de votre groupe (conseil d’administration, conseil de surveillance) peut-il ou doit-il être saisi ? Quels éléments se rapportnat à vos pratiques de lobbying publiez-vous (positions publiques, budgets alloués…), et ce pour chacun de vos marchés mondiaux ?

  • Post author:
  • Post category:

Continue ReadingComment vos pratiques de lobbying sont-elles formalisées et comment s’intègrent-elles dans la stratégie RSE de votre groupe ? Pouvez-vous décrire la chaîne de responsabilité de votre société en matière de lobbying ou de relations institutionnelles ? Dans quels cas, l’organe de contrôle de votre groupe (conseil d’administration, conseil de surveillance) peut-il ou doit-il être saisi ? Quels éléments se rapportnat à vos pratiques de lobbying publiez-vous (positions publiques, budgets alloués…), et ce pour chacun de vos marchés mondiaux ?