AG SKILLS CHOIX

AG Skills
L’académie de formation AG SKILLS

L'offre AG SKILLS en Webinar

Vous ne pouvez pas vous déplacer? L’académie AG SKILLS vient à vous en webinar

Modules de 3h ciblés
Intervenants de haut niveau
Agrément formation (ie une dépense éligible aux budgets formation)

Faites votre choix parmi les modules disponibles et nous vous contacterons au plus vite pour organiser un webinar !

Ils ont participé, ils témoignent !

Les formations

Description à venir

Cette matinée est destinée principalement aux Présidents de Comités de rémunération ou membres de comités de rémunérations, notamment les administrateurs salariés.

Comprendre le rôle, le fonctionnement et l’organisation des travaux du comité des rémunérations

  • Comprendre l’importance d’aligner les intérêts des dirigeants sur ceux des actionnaires afin d’accroître la valeur de l’entreprise tout en maintenant la cohésion sociale
  • Situer la responsabilité du conseil dans la fixation de la rémunération des dirigeants
  • Analyser les modalités actuelles de rémunération des administrateurs et des dirigeants, ainsi que leurs perspectives d’évolution
  • A partir de cas concrets, anticiper les sujets et les façons dont un Président, voire un membre de Comité de Rémunérations peut être pris à partie en assemblée générale
  • Connaître les usages : exemples de présentations faites par des Présidents de Comités de rémunérations, contenu, degré de détail, temps consacré… 

Cette matinée est destinée principalement aux membres de Comités d’Audit, aux investisseurs étrangers qui souhaitent se familiariser avec les responsabilités spécifiques du Comité d’Audit en France, différent du référentiel anglo-saxon.

 

Connaître le cadre légal et réglementaire : définition du Comité d’Audit dans les directives européennes et transpositions successives dans la loi française, différences entre les différents Codes en vigueur en France (Code Afep MEDEF, Code MiddleNext, Dutch Code, …), recommandations AMF

 

Identifier les attentes des « proxy », au-delà de la loi, sur l’indépendance des Présidents de Comité d’Audit, sur l’information concernant les travaux du Comité et sur le contenu de ses missions, concernant l’information financière notamment

 

Connaître les usages : rôle, fonctionnement, ordres du jour, organisation des travaux

 

Cette matinée est destinée à tous les publics désireux de mieux connaître les fonds souverains, leur fonctionnement et leur articulation avec la gouvernance des entreprises

 

Identifier les principaux fonds souverains dans le monde, et leurs stratégies d’investissement

 

Comprendre les circuits de décision, les modalités : quelles rencontres peuvent s’organiser en  France, faut-il intégrer les fonds souverains dans les roadshows à l’étranger, quel format de rendez-vous, quelles différences suivant les pays ?

A partir de cas concrets, voir comment certains peuvent intervenir, ou pas, dans la gouvernance, et dans le soutien aux activistes, par le prêt de titres notamment.

Cette matinée est destinée à tous les publics désireux de mieux connaître les fonds souverains, leur fonctionnement et leur articulation avec la gouvernance des entreprises

Identifier les principaux fonds souverains dans le monde, et leurs stratégies d’investissement

 

Comprendre les circuits de décision, les modalités : quelles rencontres peuvent s’organiser en  France, faut-il intégrer les fonds souverains dans les roadshows à l’étranger, quel format de rendez-vous, quelles différences suivant les pays ?

A partir de cas concrets, voir comment certains peuvent intervenir, ou pas, dans la gouvernance, et dans le soutien aux activistes, par le prêt de titres notamment.

Repérer les principales typologies d’activistes et leurs motivations respectives Identifier les signes avant-coureurs d’activisme actionnarial A partir de cas concrets, anticiper la séquence, comportant éléments de contentieux juridique, actions de communication, achat de titres, ralliement d’alliés… Connaître les principaux leviers à la disposition de la société visée

Nouvelles obligations sur le devoir de vigilance, utilisation accrue du droit pénal par les activistes à des fins tactiques, mises en causes récentes de dirigeants et de mandataires : le droit pénal est vécu d’abord comme une menace par les dirigeants de sociétés cotées.

Il commence aussi a être utilisé comme arme (ou menace permettant de transiger) envers des contradicteurs. Me Jean-Pierre Versini-Campinchi ne fera pas, sur ces sujets, un cours technique, mais partagera avec les participants à cette session son propre vécu d’avocat pénaliste de plusieurs dirigeants du CAC 40 :

Comment cela se passe-t-il vraiment ?
Comment anticiper ? quelles mesures préventives ?
quel calendrier ?
Comment l’avocat pénaliste interagit-il avec les fonctions de l’entreprise, juridique et communication notamment ?

Quelles sont les best practices préventives ? curatives ? Comment concilier bon déroulement de l’assemblée et respect du droit des actionnaires de s’exprimer ? Quels sont les pouvoirs du Bureau ? Que faire dans des cas pratiques comme une salle indisponible à la dernière minute, le désaccord d’un actionnaire sur la présence de journalistes, une demande de modification de résolution en cours d’AG, l’utilisation abusive de temps de parole, des perturbations graves du déroulement de l’assemblée ?….

identifier les risques cyber majeurs, de l’intrusion au piratage

-> connaître les bonnes pratiques préventives, et notamment comment préparer le Conseil à un scenario de crise

-> savoir les bonnes questions à se poser pour s’assurer que le risque cyber est géré

Quelles sont les formations qui vous intéressent?